什么才是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本？不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)會(huì)給出不同的答案。在這些五花八門的答案中，也會(huì)充斥著做品牌、做營(yíng)銷、做廣告等手段。然而所有的外在手段都無法解釋，諾基亞、柯達(dá)、雷曼等航母型公司的銷聲匿跡。真正重視產(chǎn)品，并找到正確的運(yùn)作方法和路徑，才是企業(yè)的征途。“戰(zhàn)略新品”是指：能夠創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi)，在3～5年內(nèi)，為企業(yè)貢獻(xiàn)絕大部分利潤(rùn)的核心產(chǎn)品。只有將將產(chǎn)品擺在戰(zhàn)略的高度，才能無往而不勝。
中國(guó)的大部分企業(yè)創(chuàng)立至今不過二三十年，并沒有經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)周期和嚴(yán)重危機(jī)的考驗(yàn)。許多企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著粗放型發(fā)展模式的落伍，越來越多的企業(yè)開始漸漸感受到轉(zhuǎn)型期的陣痛。相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析表明，即使是世界五百?gòu)?qiáng)，平均壽命也只有40余年；我國(guó)中小型企業(yè)的平均壽命為3～4年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命為7～8年。
這些數(shù)據(jù)并不令人震驚，看看我們身邊這個(gè)瞬息萬(wàn)變、日新月異的時(shí)代——智能手機(jī)、微博、微信、網(wǎng)購(gòu)……想想它們是在幾年前出現(xiàn)的？我們的溝通方式、飲食偏好、行為習(xí)慣、對(duì)世界的認(rèn)知隨時(shí)都在發(fā)生改變。
在這樣的環(huán)境下，如果缺乏創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品，只靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，那么面臨的結(jié)局只能是——利潤(rùn)率不斷下滑、市場(chǎng)份額不斷下跌。企業(yè)家更需提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，求新、求變，遠(yuǎn)離泡沫，回歸企業(yè)立足的根本——打造產(chǎn)品。迎接市場(chǎng)和時(shí)代的挑戰(zhàn)，是每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的命運(yùn)。如何立足于產(chǎn)品，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變，打破命運(yùn)的枷鎖？書中回答了企業(yè)家關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的諸多疑問。
“如何創(chuàng)新？”
幾乎沒有一種口號(hào)能適用于所有的企業(yè)。然而優(yōu)秀的企業(yè)都能做到：在保持自身特征的同時(shí)，賦予產(chǎn)品更為豐富的信息。事實(shí)證明，這些附著在產(chǎn)品上的信息，其價(jià)值甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品本身。
中國(guó)的大部分企業(yè)創(chuàng)立至今不過二三十年，并沒有經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)周期和嚴(yán)重危機(jī)的考驗(yàn)。許多企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著粗放型發(fā)展模式的落伍，越來越多的企業(yè)開始漸漸感受到轉(zhuǎn)型期的陣痛。相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析表明，即使是世界五百?gòu)?qiáng)，平均壽命也只有40余年；我國(guó)中小型企業(yè)的平均壽命為3～4年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命為7～8年。
這些數(shù)據(jù)并不令人震驚，看看我們身邊這個(gè)瞬息萬(wàn)變、日新月異的時(shí)代——智能手機(jī)、微博、微信、網(wǎng)購(gòu)……想想它們是在幾年前出現(xiàn)的？我們的溝通方式、飲食偏好、行為習(xí)慣、對(duì)世界的認(rèn)知隨時(shí)都在發(fā)生改變。
在這樣的環(huán)境下，如果缺乏創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品，只靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，那么面臨的結(jié)局只能是——利潤(rùn)率不斷下滑、市場(chǎng)份額不斷下跌。企業(yè)家更需提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，求新、求變，遠(yuǎn)離泡沫，回歸企業(yè)立足的根本——打造產(chǎn)品。迎接市場(chǎng)和時(shí)代的挑戰(zhàn)，是每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的命運(yùn)。如何立足于產(chǎn)品，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變，打破命運(yùn)的枷鎖？書中回答了企業(yè)家關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的諸多疑問。
“如何創(chuàng)新？”
幾乎沒有一種口號(hào)能適用于所有的企業(yè)。然而優(yōu)秀的企業(yè)都能做到：在保持自身特征的同時(shí)，賦予產(chǎn)品更為豐富的信息。事實(shí)證明，這些附著在產(chǎn)品上的信息，其價(jià)值甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品本身。
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