在電商平臺(tái)以及生鮮與到家業(yè)務(wù)的沖擊下，數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為很多傳統(tǒng)線下超市保持營收增長(zhǎng)的必選項(xiàng)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來將有55%的超市對(duì)門店進(jìn)行調(diào)改升級(jí)，轉(zhuǎn)型智慧零售。
伴隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等前沿技術(shù)的飛速發(fā)展，零售行業(yè)從制造、采購、銷售到服務(wù)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)數(shù)字化、智能化的特點(diǎn)。
01 布局線上， 數(shù)智升級(jí)促共贏
疫情無疑是線下超市數(shù)智化轉(zhuǎn)型的催化劑。目前，很多超市借助線上線下一體化解決方案，在線上線下為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，助力商家提高效率、降本增效，輕松玩轉(zhuǎn)智慧零售。
科脈有數(shù)客戶——萬逸之家線上小程序商城
繼科脈御商客戶如甘肅鴻泰宜嘉生活超市(規(guī)模：2000平，6家連鎖門店)、北京聯(lián)創(chuàng)超市(規(guī)模：3500平)等完成了科脈有數(shù)服務(wù)的簽約后，近日科脈有數(shù)又迎來了一批新的簽約客戶：綿陽市安州區(qū)歐奇摩爾購物超市、成都大潤發(fā)—發(fā)到家、廣西每時(shí)連鎖超市等等。
通過科脈有數(shù)中臺(tái)快速響應(yīng)變化，實(shí)現(xiàn)低成本創(chuàng)新，打造“到店、到家”全場(chǎng)景購物模式，最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化，支撐更多的新業(yè)務(wù)。
科脈有數(shù)服務(wù)最新簽約客戶
在達(dá)成戰(zhàn)略合作的客戶中，很多商家在近兩年也有嘗試過其他線上平臺(tái)的數(shù)字化解決方案，但是效果都不是很好。“相信科脈有數(shù)中臺(tái)能夠帶來質(zhì)的改變，運(yùn)營賦能是我們當(dāng)下最需要的，看到科脈有數(shù)前期的一些運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)也給了我們一些思考以及借鑒。”部分超市商家在簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí)坦言。
02 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，玩轉(zhuǎn)智慧零售選有數(shù)
經(jīng)過去年疫情的影響后，布局線上化已經(jīng)成為很多線下的商超的共識(shí)。但是面對(duì)市場(chǎng)上紛繁復(fù)雜的數(shù)字化解決方案，很多傳統(tǒng)商超并不清楚如何選擇適合自己的一套數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)工具。
歷經(jīng)數(shù)年的打磨，科脈有數(shù)中臺(tái)的出現(xiàn)打破了這一困局，帶領(lǐng)眾多成長(zhǎng)型零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。滿足零售、餐飲行業(yè)成長(zhǎng)型商戶快速響應(yīng)消費(fèi)者需求、實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營、移動(dòng)化、智能化管理。
科脈有數(shù)中臺(tái)能力展示(部分)
憑借22年的行業(yè)沉淀以及技術(shù)積累，科脈有數(shù)中臺(tái)可實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接所有線下ERP，實(shí)現(xiàn)一體化管理，同時(shí)滿足線上和線下業(yè)務(wù)管理需求，既提升運(yùn)營管理效率，又解決消費(fèi)者觸點(diǎn)難題。
通過科脈有數(shù)中臺(tái)技術(shù)手段助力商超降低多數(shù)據(jù)管理復(fù)雜度，有效避免數(shù)據(jù)的割裂和功能的碎片化，實(shí)現(xiàn)商品一體化、會(huì)員一體化、營銷一體化、訂單一體化。此外，在轉(zhuǎn)型過程中對(duì)線下門店進(jìn)行智能化改造，搭建線上自有商城，打通外賣、對(duì)接電商，重構(gòu)人、貨、場(chǎng)。
科脈有數(shù)客戶——萬逸之家線下智慧門店
有數(shù)中臺(tái)以用戶為中心設(shè)計(jì)了秒殺、積分兌換、優(yōu)惠券等近百種營銷玩法，能夠幫助商家在不同應(yīng)用情境下采用最合適的營銷手打法，布局全域數(shù)字化營銷。
科脈有數(shù)小程序商城領(lǐng)券中心
此外，商家可通過有數(shù)中臺(tái)整合全渠道的會(huì)員信息，收集、整合、拼接、去重，給出完全真實(shí)的會(huì)員信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)線上線下會(huì)員一體化，同一ID，權(quán)益互通。
幫助商家構(gòu)建會(huì)員流量池，獲取及挖掘美團(tuán)、餓了么、京東到家等第三方會(huì)員收集分析消費(fèi)數(shù)據(jù)，并通過精準(zhǔn)額的場(chǎng)景營銷實(shí)現(xiàn)會(huì)員消費(fèi)頻次和客單的提升，以提升門店?duì)I業(yè)額，讓每位客人成為回頭客，留住每一位顧客。
03 百城聯(lián)動(dòng)，共商共謀數(shù)智未來
除了提供數(shù)字化工具外，為了賦能零售商家更好的完成數(shù)智化轉(zhuǎn)型，科脈在今年5月開始就在全國展開了以“零售崛起，數(shù)智未來”為主題有數(shù)百城峰會(huì)。幫助更多線下門店全面的解決數(shù)字化升級(jí)的困擾，實(shí)地為零售商戶解決難題。
有數(shù)百城峰會(huì)樂山站
6月9日，有數(shù)百城峰會(huì)樂山站在四川樂山盛大開啟。走進(jìn)用戶，了解用戶，歷經(jīng)數(shù)次的線下研討會(huì)后，我們發(fā)現(xiàn)用戶更關(guān)注實(shí)際數(shù)字化運(yùn)營過程。因此，在本次的研討峰會(huì)上還搭建了有數(shù)中臺(tái)的體驗(yàn)場(chǎng)景，讓商戶更近距離的體驗(yàn)科脈產(chǎn)品。
“讓區(qū)域成長(zhǎng)型零售企業(yè)擁有數(shù)智能力，快速收獲數(shù)智化新增長(zhǎng)。”科脈董事長(zhǎng)曾昭志在談及開啟有數(shù)百城峰會(huì)的初心時(shí)說到。
相信在科脈、科脈全國合作伙伴以及零售商戶的共同努力下，將進(jìn)一步推動(dòng)智慧零售的全面發(fā)展，幫助線下零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化和在線化，把線下零售業(yè)也變成可搜索、可推薦的形態(tài)，開啟零售業(yè)數(shù)智化新篇章。
