這兩年，地鐵站、電影院、購(gòu)物中心等人流聚集地，出現(xiàn)了越來(lái)越多的娃娃機(jī)，成為市民逛街購(gòu)物時(shí)消遣的新寵。人們動(dòng)輒花費(fèi)數(shù)十元，只為櫥窗內(nèi)一個(gè)小小的娃娃。當(dāng)下，娃娃機(jī)已然成為了商圈吸引人流的“法寶”。抓娃娃機(jī)重新火爆的背后，是國(guó)內(nèi)零售業(yè)態(tài)的快速變化。特別是移動(dòng)聚合支付的產(chǎn)生，簡(jiǎn)化了支付流程，大大提高了娃娃機(jī)的使用效率和交易頻率。
 
類(lèi)似銀行卡時(shí)代的“銀聯(lián)POS機(jī)”和“拉卡拉”刷卡器，聚合支付打通了微信支付、支付寶支付等主流移動(dòng)支付平臺(tái)的支付通道；而相較于刷卡，聚合支付的核心優(yōu)勢(shì)在于“新零售化”。如國(guó)內(nèi)聚合支付實(shí)力品牌“熊貓優(yōu)惠”，以支付切入，將線下流量轉(zhuǎn)化為線上的粉絲。普通的支付環(huán)節(jié)，搖身一變成為線上和線下相結(jié)合的智能入口。

熊貓優(yōu)惠

 
據(jù)了解，相較于其他聚合支付品牌，“熊貓優(yōu)惠”的“新零售化”模式更多元化，除了聚合支付，搭配其廣泛的商家場(chǎng)景和珍貴用戶流量，還拓展了“支付+管理”，“支付+營(yíng)銷(xiāo)”“支付+廣告”，“支付+金融”等多條業(yè)務(wù)，滿足各行各業(yè)、更多層次商家的需求。
 
熊貓優(yōu)惠業(yè)務(wù)線一：支付+管理

熊貓商家APP、熊貓收銀，以聚合支付為入口，打通了商戶后臺(tái)進(jìn)銷(xiāo)存的全線管理，將商戶從繁瑣的上貨、盤(pán)貨中解脫出來(lái)，專心經(jīng)營(yíng)生意。
 

熊貓商家APP 4.0

 
熊貓優(yōu)惠業(yè)務(wù)線二：支付+營(yíng)銷(xiāo)

熊貓商家APP針對(duì)商戶客流量低、客單價(jià)低、回頭客少等問(wèn)題，提供了不同的輕便營(yíng)銷(xiāo)解決方案；熊貓優(yōu)惠旗下收銀硬件——熊貓收銀，是國(guó)內(nèi)第一款能免費(fèi)發(fā)送電子外送單的智能收銀機(jī)，幫助商家觸達(dá)潛在離線顧客的同時(shí)，從各類(lèi)O2O平臺(tái)倒吸粉絲，商家不再受困于各大平臺(tái)的霸王費(fèi)率和資源壟斷。
 

熊貓收銀

 
熊貓優(yōu)惠業(yè)務(wù)線三：支付+廣告

伴隨大量的線下商戶流量，聚合支付的小額高頻交易數(shù)據(jù)，能夠充分完成用戶畫(huà)像，這些交易畫(huà)像是廣告營(yíng)銷(xiāo)的天然資源。
 

熊貓優(yōu)惠CEO 徐麟

 
當(dāng)下，聚合支付工具成為一個(gè)大渠道，第三方支付微信支付和支付寶等平臺(tái)的補(bǔ)貼福利，需要通過(guò)聚合支付來(lái)落地。作為一個(gè)大門(mén)戶，市場(chǎng)的反饋為聚合支付帶來(lái)巨大的流量?jī)r(jià)值。熊貓優(yōu)惠創(chuàng)始人兼CEO徐麟表示，支付寶和微信支付的普及，讓“無(wú)現(xiàn)金時(shí)代”看似已經(jīng)到來(lái)。但就市場(chǎng)而言，我國(guó)目前移動(dòng)支付用戶只有5億，其中信用卡移動(dòng)支付的比例為5\%，移動(dòng)支付占整體支付比重仍然較小，移動(dòng)支付還有大片未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，這將是聚合支付的巨大商機(jī)。
 
據(jù)了解，熊貓優(yōu)惠產(chǎn)品系列，由上海尋惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司推出。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)，幫助新零售時(shí)代的線下實(shí)體商戶，提高經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的效率，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。該產(chǎn)品系列圍繞支付、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、商圈廣告、金融服務(wù)5大板塊，旗下有熊貓商家、熊貓收銀、熊貓伙伴、熊貓點(diǎn)餐、熊貓伙伴商城小程序2.0等多個(gè)產(chǎn)品。
 
熊貓優(yōu)惠由點(diǎn)點(diǎn)客，大眾點(diǎn)評(píng)，新浪，谷歌等資深移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專家創(chuàng)立?，F(xiàn)有150名全職員工，在上海、寧波、武漢、重慶等20余個(gè)省市設(shè)有分公司與辦事處。