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金百萬(wàn)成功轉(zhuǎn)型智能餐飲,智能POS給他帶來(lái)了什么?

發(fā)布日期:2017-04-13  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)

從早期的現(xiàn)金到POS機(jī)刷卡,到近年來(lái)的支付寶、微信支付,餐飲門(mén)店的收銀方式不斷變革,傳統(tǒng)pos機(jī)也在向聚合收銀、智能管理的方向進(jìn)化。

日前,記者走訪(fǎng)了金百萬(wàn)烤鴨門(mén)店,從餐飲一線(xiàn)的視角觀察餐廳收銀方式的進(jìn)化,并就此分析餐廳對(duì)于智能收銀、聚合收銀的真實(shí)需求。

從現(xiàn)金到傳統(tǒng)POS機(jī)刷卡,再到支付寶、微信支付的普及,支付方式的多元發(fā)展,給用戶(hù)和商家?guī)?lái)了便利,但同時(shí)也給商家?guī)?lái)了一些“幸福的煩惱”。

在金百萬(wàn)烤鴨望京南湖店(也稱(chēng)望京店)店長(zhǎng)黃復(fù)廣看來(lái),像金百萬(wàn)這樣較有檔次的餐廳,在收銀臺(tái)擺上微信、支付寶,以及一堆POS機(jī),不僅影響收銀效率,還會(huì)顯得有些low。

▲金百萬(wàn)烤鴨望京店,地處望京老商業(yè)區(qū),客流量大
 

金百萬(wàn)烤鴨望京店,地處望京較為成熟的商業(yè)區(qū),常常客流量很大,對(duì)收銀效率的要求也更高。
 
從店面實(shí)際收銀經(jīng)歷來(lái)說(shuō),如果客人有會(huì)員卡并在餐桌結(jié)賬的話(huà),收銀員一般要拿卡到前臺(tái)刷會(huì)員卡,再拿著會(huì)員價(jià)賬單給客人核對(duì),為了一張紙就要跑兩個(gè)來(lái)回,效率很低;如果客人非現(xiàn)金結(jié)賬的話(huà),一般還得親自去吧臺(tái),體驗(yàn)不好。
 
而作為連鎖餐飲老店,對(duì)于服務(wù)和品牌的重視,往往讓其陷入兩難。

一方面,會(huì)期望通過(guò)新工具的引入來(lái)進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率;

另一方面,又會(huì)陷入相對(duì)的保守。店長(zhǎng)黃復(fù)廣分享到,在2011年碰到過(guò)“野POS”(小牌子的POS),很多時(shí)候錢(qián)到不了賬,造成不好的體驗(yàn),這也讓他對(duì)于引入新POS持更謹(jǐn)慎的態(tài)度。
 
在2016年10月,出于對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的信任,加上黃復(fù)廣認(rèn)為美團(tuán)智能pos的一些細(xì)節(jié)能夠幫助他們提升效率,于是嘗試采用。
 
在收銀員武如霞看來(lái),實(shí)際收銀中,這款智能POS機(jī)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):

1、首先,不僅可以刷銀行卡,還可以?huà)呶⑿?,掃支付寶,?yàn)團(tuán)購(gòu)券。還能外賣(mài)接單,對(duì)接百度糯米等,實(shí)現(xiàn)了全渠道的收銀。

2、其次,每次收銀結(jié)束,智能POS上實(shí)時(shí)彈出收銀結(jié)果,也就完成了對(duì)賬,不用再去后臺(tái)去對(duì),心里也比較踏實(shí)放心。

3、最后,客人在餐桌結(jié)賬的話(huà),拿著智能POS機(jī)過(guò)去,一次就可以完成收銀,不用來(lái)回跑。
 
在店長(zhǎng)黃復(fù)廣看來(lái),安全穩(wěn)定是收銀工具的基本要素,美團(tuán)智能POS在此基礎(chǔ)上,還實(shí)現(xiàn)了全渠道收銀、對(duì)接外賣(mài)接單、方便團(tuán)購(gòu)驗(yàn)券,這是其在店面受到歡迎的原因。
 
數(shù)據(jù)能夠說(shuō)明問(wèn)題,據(jù)黃復(fù)廣分享,金百萬(wàn)望京店非現(xiàn)金收銀大概占到六成以上流水,而美團(tuán)智能POS在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用,現(xiàn)在能占到非現(xiàn)金收銀的70%、80%。“現(xiàn)在微信支付,也是用這個(gè)POS去掃”,黃復(fù)廣強(qiáng)調(diào)到。
 
除了這款智能POS,黃復(fù)廣提到,金百萬(wàn)與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)有著長(zhǎng)期的合作,包括外賣(mài)、團(tuán)購(gòu)、買(mǎi)單、店面呈現(xiàn),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也為其帶來(lái)了大量的業(yè)績(jī)的提升。在實(shí)際店面管理上,金百萬(wàn)還基于大眾點(diǎn)評(píng)上的用戶(hù)點(diǎn)評(píng),對(duì)相關(guān)主管經(jīng)理進(jìn)行考核。
 
黃復(fù)廣也希望智能POS在未來(lái)能夠繼續(xù)“進(jìn)化”,“支付即會(huì)員”、“大數(shù)據(jù)立體營(yíng)銷(xiāo)”等功能更加完善,借助美團(tuán)點(diǎn)評(píng)進(jìn)行一體化的門(mén)店管理,提升餐飲效率。
 
而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,隨著移動(dòng)支付的變革和碎片化發(fā)展,以及商家日新月異的門(mén)店管理需求,智能POS聚合式的收銀方式和智能可拓展的特性,使其更易受到大中型商家的青睞,未來(lái)將有更大的應(yīng)用場(chǎng)景。

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