初夏的黃山，風(fēng)景秀麗。2014百度聯(lián)盟峰會(huì)會(huì)場(chǎng)的大屏幕上，很多參會(huì)嘉賓面對(duì)鏡頭回顧著與百度一路走來(lái)的歷程，以及對(duì)未來(lái)合作的暢想。早晨8 點(diǎn)45分，CBSi高級(jí)副總裁劉小東一身休閑裝，走進(jìn)會(huì)場(chǎng)時(shí)，屏幕上正好出現(xiàn)他的畫(huà)面，除了表達(dá)對(duì)峰會(huì)的祝福，他還特別提到了對(duì)百度創(chuàng)始人李彥宏主題演講的期待。“這是我連續(xù)七年參加聯(lián)盟峰會(huì)，每年最期待的就是Robin的演講。”劉小東對(duì)記者表示，“在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)他對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的分析，思考他所指出的發(fā)展機(jī)會(huì)，跟看報(bào)道感覺(jué)很不一樣。”

CBSi劉小東

　　CBSi隸屬于美國(guó)哥倫比亞廣播集團(tuán)，劉小東所在的中國(guó)區(qū)公司，擁有中關(guān)村在線(xiàn)、愛(ài)卡汽車(chē)、電腦之家等十多家垂直網(wǎng)站，涉足的業(yè)務(wù)涵蓋了科技、汽車(chē)、時(shí)尚、消費(fèi)等諸多領(lǐng)域。

　　CBSi很早就已經(jīng)是百度聯(lián)盟成員。在劉小東看來(lái)，2011年李彥宏提出的互聯(lián)網(wǎng)三大機(jī)會(huì)之一的“中間頁(yè)”讓CBSi受益最為明顯。“這幾年，李彥宏的中間頁(yè)戰(zhàn)略讓CBSi的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的變化”。在劉小東眼里，中間頁(yè)的思路使CBSi迅速連接傳統(tǒng)的線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)，并獲得了顯著的成果。“在李彥宏提出中間頁(yè)之前，CBSi的運(yùn)作方式很簡(jiǎn)單，用戶(hù)想買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，我們告訴他這個(gè)產(chǎn)品多少錢(qián)，長(zhǎng)什么樣子，參數(shù)是什么就可以了。”但2011年之后，CBSi不僅提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，也通過(guò)多方的合作，將用戶(hù)與產(chǎn)品、品牌、訴求連接起來(lái)。過(guò)去三年，CBSi一直在思考怎么利用多年來(lái)對(duì)客戶(hù)、產(chǎn)品、用戶(hù)、商業(yè)模式的理解，重新構(gòu)造合作關(guān)系和服務(wù)平臺(tái)，為用戶(hù)提供更多個(gè)性化服務(wù)。

　　今年，李彥宏再度指出了新企業(yè)級(jí)軟件和有價(jià)值的新數(shù)據(jù)兩大嶄新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。深受啟發(fā)的劉小東試圖再?gòu)睦顝┖甑漠a(chǎn)業(yè)洞察中捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)，“從中間頁(yè)、讀圖時(shí)代和應(yīng)用為王，再到去年的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，再到這次講的基于有價(jià)值新數(shù)據(jù)的深度挖掘，還有基于提升企業(yè)效率的新企業(yè)級(jí)軟件，這些產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)之間的邏輯關(guān)系是一脈相承的。”

　　劉小東認(rèn)為，李彥宏提出的新企業(yè)級(jí)軟件，正是作為中間頁(yè)公司存在的CBSi需要思考的。“過(guò)去，CBSi負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過(guò)搜索引擎等找到用戶(hù)，這就實(shí)現(xiàn)了連接人和信息。但是現(xiàn)在用戶(hù)的搜索習(xí)慣和需求已經(jīng)發(fā)生改變，CBSi需要將原來(lái)提供的信息變成服務(wù)，連接人和服務(wù)，以更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求。”

　　確實(shí)，李彥宏提出的新企業(yè)級(jí)軟件，其著眼點(diǎn)恰是在于“不僅僅解決企業(yè)內(nèi)部流程的問(wèn)題，而且能夠解決企業(yè)從內(nèi)部到外部的鏈接問(wèn)題，就是說(shuō)，企業(yè)如何與客戶(hù)打交道的問(wèn)題。” 劉小東表示，新企業(yè)級(jí)軟件為CBSi將自身優(yōu)勢(shì)與用戶(hù)服務(wù)需求實(shí)現(xiàn)高效連接提供了思路。接下來(lái)，CBSi在新企業(yè)級(jí)軟件層面，可能會(huì)逐步開(kāi)始考慮如何借此提升CBSi的服務(wù)效率。

　　對(duì)于李彥宏提出的能夠改變未來(lái)生活的有價(jià)值的“新數(shù)據(jù)”，劉小東也感觸頗深，“互聯(lián)網(wǎng)如何改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其中一個(gè)路徑應(yīng)該就是對(duì)有價(jià)值數(shù)據(jù)的分析挖掘?？梢哉f(shuō)，在去年的基礎(chǔ)上，今年李彥宏提出了一個(gè)具體的如何做的方案。”

　　通過(guò)對(duì)有價(jià)值的新數(shù)據(jù)的層級(jí)分析，給用戶(hù)、廠(chǎng)商提供更加科學(xué)的商業(yè)決策依據(jù)，這也正是CBSi目前正在進(jìn)行嘗試的方向。在劉小東看來(lái)，“雖然目前有價(jià)值的新數(shù)據(jù)的量并不大，但是日積月累形成的海量數(shù)據(jù)軌跡，未來(lái)對(duì)提高決策的科學(xué)化、商業(yè)模式的革新等方面都意義深遠(yuǎn)。李彥宏為燥熱的大數(shù)據(jù)行業(yè)指明了發(fā)展的方向。”

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)更深度地顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)革新更深刻的改變互聯(lián)網(wǎng)，在這樣的大背景之下，李彥宏再一次點(diǎn)明的兩大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，未來(lái)幾年誰(shuí)將會(huì)抓住這兩大機(jī)會(huì)，站在浪潮之巔?

　　劉小東表示，“過(guò)去三年，CBSi通過(guò)中間頁(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了人和服務(wù)的連接。”在劉小東眼里，一家企業(yè)要想持續(xù)健康成長(zhǎng)，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)并從中找到產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)十分關(guān)鍵，而李彥宏是最具產(chǎn)業(yè)洞察力的企業(yè)家。 “任何人都無(wú)法預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，但我們可以從李彥宏的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)中一起去找到自己的定位，去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，創(chuàng)造未來(lái)”。